鞋企走出国门 到底输在哪里？
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最近，受邀参加“互联网+鞋类品牌发展高峰论坛暨2015年度中国鞋类最具投资价值品牌评选”活动交流会，在沟通中发现很多鞋品牌缺乏清晰的品牌定位或运营思路，今天跟这家，明天仿那家。看似热闹不已，实在无奈之举，落到最后，只剩加工养活。
中国品牌众多，但寿命一般不过三、五年。尤其是鞋服等轻工产业领域，更是如此。在同质化的今天，中国有相当多的加工型鞋企生产商，其产品品质早已不输国际同类大牌，但在品牌输出这块，却成软肋。
先来看一组数据，从美国进口鞋类产品平均单价来看，2014年美国从中国、意大利、巴西、越南和印尼成品鞋进口的均价分别为每双6.75美元、41.64美元、12.79美元、10.62美元和10.95美元，其中，意大利鞋产品出口的均价是中国鞋产品出口均价的6倍之多。
虽然，我国鞋类产品在出口数量和出口总额上占绝对优势，但成品鞋的出口均价较低，各种类型的鞋类产品平均单价均低于美国进口市场平均单价。东南亚国家出口到美国的也是低端产品，但平均价格比中国鞋类产品高出很多。因此，如何提高产品档次，改变以量取胜的贸易模式，找到差异化的竞争策略，提升品牌的影响力和知名度，是我国鞋类出口中亟待解决的问题。
中国鞋企品牌走出国门，目前通病主要表现：
1、市场定位不清晰，在贴牌代工和品牌之间游走不定;
2、聚集在低端市场，以经销批发为主，均客单价大多停留在10美金以下徘徊;
3、品牌国际化基本是空谈，很多国际化，其实就是帮国际大伽们做“嫁衣”而已;
4、品牌运营管理先进理念与文化，仍按国内市场原有的套路，很难适应国际化市场的针对性需求;
5、品牌风格定位与产品设计这块，仍以跟风仿制为主，自主原创能力不足。
当然，中国制鞋业经过近30年的快速发展，已经成为全球最大的鞋类出口国。据不完全统计，全球每销售10双鞋子，就有6双是来自中国制造。我国鞋企品牌走出国门，已是大势所趋，其中，不乏成功代表，如康奈，匹克，奥康等知名品牌。国际化路线，考量的不仅仅是价格优势，更有品牌的综合实力，品牌定位、理念与内涵，产品设计与品质，企业文化与管理等多层面深层次的PK。中国鞋企想在国际舞台占有一席之地，品牌输出是关键。
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