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上半年过后,陶瓷市场持续低迷,此前层出不穷的停产、倒闭等负面消息,加上一些人过度的猎奇心理,令看空陶瓷行业的声音再度在坊间流传,对下一步陶瓷市场的的走势也出现了极度悲观的看法。近日微信朋友圈就忽然冒出一条“全国陶瓷企业倒闭一半”的消息,让人谛笑皆非。是产能过剩导致的多米诺骨牌,还是需求不足引来的无厘头炒作噱头?
一、理性看待现在的困难
进入2015年,在全球经济弱势复苏、国内经济增速持续放缓的背景下,陶瓷市场的下跌趋势不但没有减缓,部分产品反而有加剧之势,这与国内经济发展呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点不无关系。我们不能因为现在市场出现的一些困难,就去否定过去努力获得的成果,尽管现实确实堆积了很多问题。核心的问题有三个。第一个是产能相对过剩。第二个是企业资产的杠杆率急速升高,在产品价格一路下滑时,必定会触及企业财务红线。第三个是产品的同质化,严重制约了品牌知名度的崛起。此外还有两个棘手的问题,一个是上游房地产市场可能存在的泡沫,导致需求不足;另一个是陶瓷生产原料、运输等价格居高不下,生产成本在默默攀升。
1、去产能化进程缓慢
中国建筑卫生陶瓷协会公布的数据显示,2014年全国陶瓷实际产量102亿平方米,如果参照140亿平方米的产能,约有40亿的产能是过剩的。产能过剩是个相对的概念,不是绝对的,毕竟房地产建材类的刚性需求、改善性需求在短期内不会快速萎缩。陶瓷行业大致是在2014年产能达到峰值后,价格竞争的风险因素在2014-2015年持续回落中不断释放。从全国各产区产能所占比例来看,广东28.6%,福建12.6%,山东11.7%,江西10.5%,四川6%,河南5%,其它产区加起来约25%。产能过剩只能通过供给端的调整,行业去产能化是不可避免的。环保风暴本来可以加速去产能化的步伐,但由于各地执法思想不统一,同时涉及就业、搬迁、重组、税收等复杂问题,只能边生产边解决问题,使得整个去产能化进程缓慢。
2、企业高杠杆率急速升高
过去五年,陶瓷企业快马加鞭地加快产能扩张与产量投放,以匹配快速释放的产品需求。这需要快速增加资源投入,包括人力、设备、场地和原材料等,但多数陶瓷企业的自有资金累积速度跟不上需求的增加速度,唯一的办法就是融资。然而产品需求仅集中释放了2至3年,到了2014年便开始回落,而产能已一发不可收拾,因为很多长期的投资需要5至10年,甚至更长时间才能收回成本。高杠杆引发资金链危机的脚步越来越紧,但大家都不肯认赔提前出局,而是抱着等一等、拖一拖、赌一赌的心理。近来个别企业传来关停甚至破产倒闭的声音,并非完全是空穴来风。
3、产品同质化日益严重
从某个角度看,技术上突飞猛进的进步,反而加速了陶瓷产品的同质化,随后引发的是行业内的激烈竞争,市场也学会了不按常理出牌,甚至形成没有底线的价格战。几乎所有陶瓷品牌都有相仿的产品,且不说消费者难以分辨,恐怕业内人士也难区分品牌之间的具体差别。如此竞争,损害的不仅是企业品牌本身的形象,还让相关产品永远停留在“仿冒品”层次。差异化经营已经谈了多年,但却很难在产品上进行差异化。最能体现品牌差异化经营的是营销和服务等软实力,企业如何提升品牌形象,任重而道远。
二、未来破局的三种联想方式
1、个性化品牌营销
市场经验告诉我们,拥挤的市场只追逐潜在的稀缺品。过去的N多年里,陶瓷行业还可以依靠国外先进技术与国内人口红利。现在不同了,陶瓷生产技术含量就那么高,再引进已经难以为继。陶瓷行业要想做大,必须要制造优秀的、个性化品牌的产品。一靠人才,国内陶瓷行业未来最缺的是人才,包括营销、科研、技术、管理、金融与监管等方面人才。二靠提升产品体验和服务,如何为消费者提供个性化的产品体验与服务,这是中国陶瓷未来发展的方向。得品牌者得天下,个性化品牌营销最为关键。有质量并不等于有品牌,因为产品和品牌的转型升级,并不完全以企业的意志为转移,通过个性化品牌营销实现增长,是未来竞争力的首要因素。
2、电商能否取代线下经销、代理商?
对于风生水起的电子商务浪潮,无论是企业还是经销商,都无法等闲视之。然而,没有哪个行业像陶瓷行业一样在电子商务上如此纠结和尴尬,渠道单一、低关注度、配送等难题,使之成为陶瓷行业的海市蜃楼。从世界销售业发展的态势分析,电子商务的出现,确实使销售业的各个环节都发生了变化,但并不能取代传统的销售业,它们之间的关系是相互补充、相互融合的关系。总体看,发展电子商务是陶瓷销售行业不可逆转的趋势。经销商、代理商、贸易商、炒货的利润,也越来越呈现冰火两重天式的两极分化。陶瓷企业、经销、代理、贸易商如何结合电商,为消费者提供个性化的、定制化的全方位专属服务,已经摆在眼前。面对市场多元化的挑战,企业和经销商必须正视现实,转变观念,抓住时机,寻找适合自己的路。
3、创新的标志是性价比突出
就像手机一样,一代出来很快又会推出新一代,因为一旦创新功能,哪怕以前那个还没被市场淘汰,还是有人愿意花钱换新手机,所以说创新可以激发新的需求。技术创新、客户服务创新、互联网营销创新、设计创新,可以成为促进陶瓷产业发展、提升产品性价比的永恒动力。陶瓷产品的差异化,更多是与设计联系在一起的,与其说国内陶瓷与国外的差距是在综合品质竞争力方面,不如说更多地体现在系统设计上。技术的进步和广泛应用,则会使得性价比竞争力的差异化格局,出现更为复杂和微妙的局面。显而易见,稳健的效益良好的企业,恰恰都是性价比突出、营销差异化做得比较好的企业。
总结一下。无论市场如何变化,无论企业还是经销商,追求资产收益最大化的初衷是不会改变的。陶瓷行业未来的发展问题没有什么可担忧的,即使出现了所谓的经济危机,也是市场各方利益关系的调整,大浪淘沙过后,也许就是财富在不同的企业和人群中重新分布罢了。就像这次股灾一样,对中国实体经济没啥长期的影响。因为一半是海水、一半是火焰的历史规律是永恒不变的。
编辑 彭小珊
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