2015年是家具业又一个极端困难的年份,但是对于内功强大、应对得当的家具企业,反而是竞争对手被自然淘汰、自身成长壮大的一年。
百强家具2015年在北京地区的销售额比2014年增长了30%,显然,他们就属于逆境中成长壮大一族。
在竞争极为激烈的北京家具市场,百强是如何做到逆势高速成长的,哪些经验值得同行借鉴呢?
内功
——目光远大,基础深厚。早在百强家具成立初期,公司就做了多件别人不敢做的举动:1、在北京顺义区购置了18万平方米的生产基地;2、斥巨资引进多台专业的德国豪迈生产流水线设备;3、聘请国外知名设计师共同研发家具产品。
——引进100%欧洲进口板材。板式家具的安全性问题近年来成为消费者的隐痛,但是百强家具显然没有受到消费者的摒弃,原因就在于百强家具一直使用欧洲进口板材,彻底打消了消费者的安全顾虑。
——销售队伍稳定而庞大。百强在北京拥有50万户顾客,在全国拥有近400家门店,形成稳定的销售体系。
创新
成长于市场爆发期的百强没有固步自封,安享过去的荣光。面对互联网改造社会各个领域的新时代,百强做了时代的追赶者与引领者,而不是落伍者,喋喋不休、愤世嫉俗的怨妇。他们在最近两年,做了这些事:
百强家具先后斥资大力开发网络资源——建设官网官微。互联网时代,必须勇于跟进潮流,研究潮流,最终驾驭潮流,相比于很多曾经的成功者,他们在互联网面前显得缩手缩脚,有的甚至选择逆潮流而动,有的选择置之不理。
多方开拓线下客户资源——进小区。线上开拓市场不是万能的,与消费者进行贴身接触,从消费者开始购房那一刻就进行家具销售,是家具零售业的新动态,百强显然也看清了这一新的消费动向,并且行动迅速。
定期举办大型团购活动——顺义工厂团购。消费者总是喜欢便宜的、好的商品,借工厂所在地之便,开展工厂团购,既扩大市场份额,又减少销售中间环节,还可以让利于消费者,各种有益于企业的营销方式都值得一试。
连续两年推出全新系列产品——美仑漫步实木系列和全屋定制系列。实木家具潮流与定制家具的潮流,作为一家家具企业不追赶是不行的。百强放下架子,做市场的拼搏者,在全新的领域,照样能够成功。
百强的例子告诉家具人,没有任何可以挥霍的“成功”。摸准消费者的真正需求,跟进最新消费潮流,使用最新、最有效的销售手段,不论在竞争何等激烈的时间与空间里,都可以取得令人满意的进步!
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