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在家电方面,美的取代海尔成为家用电器行业的冠军,品牌价值上涨81%;格力位列第二,海尔退居第三。
2015年9月17日,胡润研究院发布了《2015胡润品牌榜》,200个最具价值中国品牌上榜,其中非国有品牌101个,国有品牌99个。今年是胡润研究院连续第十年发布胡润品牌榜。
腾讯以2770亿元的品牌价值蝉联最具价值中国品牌;去年排名第五的淘宝今年以2660亿元的品牌价值跃居全国第二,第二年上榜便进入全国品牌前三甲。此外中移动、百度、工农中建四大行等品牌也不出意外地跻身前十。
在家电方面,美的取代海尔成为家用电器行业的冠军,品牌价值上涨81%;格力位列第二,海尔退居第三。家用电器行业有个11品牌上榜,其中有6个是民营品牌。上榜家用电器品牌的品牌价值总和占整张榜单的2.6%,品牌价值平均上涨74%。广东是该行业上榜品牌总部所在地最多的地区,有5个品牌上榜,占到该行业上榜品牌总数近一半。
对很多家电行业内人士来说,其实从2014年年报和今年的半年报就可以大致推算出美的能够在《2015胡润品牌榜》上名列前茅。但是,能够一举抢下冠军宝座,却实还是一个不小的惊喜。家电行业过去几年遭遇到的疲软态势有目共睹,用十年一遇的困境来形容一点也不为过。不过,美的集团却在下滑的家电市场中实现了可持续增长,并且获得了“量增利涨”好成绩。
近年来,很多中国家电企业一直在寻找“危中寻机”的机会和突破口。美的集团给出的答案并不复杂:那就是让用户满意和惊喜的好产品。借助持续的技术创新,不断地推出好产品。以家用空调为例,制冷王、静音王、儿童空调等一系列的个性化、细分化产品直接解决了用户痛点。
此外面对近年来来互联网经济的高歌猛进,智能化浪潮对传统家电行业的持续冲击,美的集团跨越了面对互联网企业纷纷跨界进军时的紧张与担心,主动与互联网企业拥抱并探索一条融合发展的新路。与小米公司完成了资本层面的合作后,双推出了双方共同开发的第一台智能空调。同时,还与阿里、京东、苏宁云商等展开了多样化、多层次的战略合作。
美的集团董事长方洪波在其内部的讲话中就明确提到,积极运用互联网的思维和工具来改造我们的职能和流程,建立各种开放、共享的业务和职能平台。也就是说,全面拥抱互联网时代、崇尚互联网精神、认同互联网理念、接受互联网工具是此次美的组织再造的前提和原则。
其实早在去年美的集团制定了“333”战略,即用3年左右时间做好产品、夯实基础、巩固体质、进一步提升经营质量;用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出,成为行业领导者;用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地,实现全球经营。
现在,美的的“333”战略进入了第二个发展阶段,美的在《2015胡润品牌榜》一举跃至首位,这证明了其既有创新变革举措正在发挥积极作用。有理由相信,在接下来的福布斯世界500强、财富世界500强榜单上,美的集团会给家电产业的同行带去更多的惊喜和意外。也将会给这个市场上的众多用户和家庭,带去更多的好产品、好服务、好体验。
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