大亚集团专心搞建材 集中精力挑战大家居
2015年上半年，大亚集团狠心砍掉了轮毂、化纤等非主营业务，由多元化转向聚焦家居主业。与此同时，其核心子公司圣象集团在布局着从地板向标准门、衣柜、家具等多品类延伸，上半年木门及衣帽间营收较去年同期增长56.51%。
此后，大亚集团将由原来的木业、包装和汽配多元化经营业务模式，转变为以木业为主营业务，以人造板、木地板为主要产品的经营模式。从这一举措，可以窥见大亚科技集中精力在木业大干一场的气魄。
目前，圣象集体构建了中国最大的木业产业链，是中国规模最大的地板生产商。大亚集团拥有全国最大的人造板和木地板产能和销量。其中人造板产能 160 多万立方米，地板产能 4000 多万平米。“圣象”地板和“大亚”人造板品牌价值显着。其中“圣象地板”市占率达10%，开发商首选率为19%，均位列行业第一，2014年“圣象”品牌价值已达180.82 亿元。
实际上，大亚科技的木业是由“辅业”发展成为“主业”。大亚科技前身是国营丹阳铝箔厂，是国家烟草总公司定点的全国最大卷烟配套材料生产基地。1999年公司上市时，业务范围并没有木业。2002年大亚集团投资5亿元，建成当时国内首条年产30万立方米的中/高密度纤维板工厂，才正式进军木业。此时，公司业务范围包括包装、汽配、木业和信息领域。随后收购圣象集团则正式将木业打造成大亚科技的主业。
在大亚科技剥离非主营业务，从多元化转为专注家居主业之时，其核心子公司圣象集团正在进行着从地板向标准门、衣柜等以木业为核心的多品类延伸，这体现了公司专注发展主业和打造木制品完整产业链的决心。
对此，圣象家居曾公开透露，做大家居是企业发展壮大的需要，经销商渠道倒逼转型，他们的利益需求不仅仅停留在做一个品类。
2008年起，圣象集团分别推出标准门（2008年）、整体衣柜（2010年）、整体厨房（2014年）。2014年7月，圣象正式启动大家居战略，以木业作为战略核心，由单一地板延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等五大品类产品。
圣象总裁翁少斌曾透露，圣象所理解的大家居，是从设计风格、环保标准两方面将不同品类产品连接在一起。2015年，圣象进一步提出以大家居平台为依托，打造综合产品、通路、制造、服务、设计五大平台。
圣象家居拥有完整的木业产业链，是其进行围绕木业进行大家居延伸的核心优势。目前，圣象拥有7家年产能200万立方米的基材工厂，10家年产能6400万平方米的地板以及配件工厂，年产能70万套的圣象木门工厂和年产能2万套的圣象衣柜制造基地。
渠道布局上，目前圣象有3000家统一授权、统一形象的地板专营店和700家标准门、衣柜、整体厨房专营店。
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