新经济下的制造力突破｜打造可持续发展的管理体系
2021年，铝价涨幅50%，门窗其他辅料，化工、玻璃、玻璃胶、五金等平均涨幅30%。新经济形势下，强劲的消费需求，推动着门窗产业的快速发展。而原材料价格上涨，劳动力成本提升、工人技术要求高以及生产难度加大，门窗企业转型升级迫在眉睫。当下，中国门窗产业该如何突破制造瓶颈，拥抱强劲的消费需求？
11月12，新浪家居主办“质造可持续未来—2021中国门窗产业高质量发展论坛”在佛山正式举行。活动现场，30多位来自门窗行业的领军人物汇聚一堂，分享真知灼见，献言中国门窗可持续发展。
面对新经济形式下的困扰，企业该如何突破制造瓶颈，新豪轩门窗董事长冯文波认为要迅速做好战略布局，制定相应的成本管理目标，打造可持续发展的管理体系。同时开发及利用现代化的信息管理技术，从终端客户订单到内部订单转化、生产及交付，全过程实现信息化，对内提高管理效率，对外提升客户购物体验。
“原材料上涨、劳动力成本上升给门窗行业带来了一定的冲击，我们要根据企业自身的实际情况控制成本，保证合理利润。”皇派门窗董事长朱福庆说到。
面对新经济形势原材料上涨，博仕门窗董事长王湘根表示公司通过不断调整优化产品、团队、人才、供应链等方式，合理控制成本，逐渐提高生产效率。“我们19年在深圳启动了人才战略，成立专门的招聘部门，为公司招揽人才。”
从去年至今，其邦门窗经历了三次提价，董事长黄东建表示新经济形势带来原材料上涨、劳动力成本提升等困扰，也加速了行业的智能制造发展。“我始终相信只有数据化的管理才是最精准最准确的。”下阶段，其邦门窗将持续聚焦市场，降低能耗，提升效率，不断优化产品，实现产品从生产至落地完全合规。
百利玛门窗董事长黄维寿认为门窗行业的成熟一定会遇到很多困难和瓶颈，现阶段，原材料上涨并不一定是坏事，一定程度上可以倒逼企业升级，助推行业发展。
在慧宁门窗董事长徐召礼看来，原材料上涨、人工成本上升是行业不断发展的正常现象，慧宁门窗未来将继续坚持以品牌赋能产品，以智能制造降低生产成本，以正确企业管理迎战未来。
“今年不单是原材料上涨，疫情、房地产波动等各方面都给门窗行业带来了困扰。”派雅门窗总经理易绍光表示，竞争、苦难对行业而言是一把双刃剑，企业要专注于做好产品，做出自己的标签产品。
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