在家具行业中,楷模家具被公认为是最具学习力的团队。当别人在搞各种形式上的活动时,楷模家具这个家具界的隐形冠军却在坚持深潜修炼。
众所周知,楷模家具的培训是家具行业的标杆,一直受到同行高度的关注。非常多的从业人士一直想知道楷模家具培训为何有如此神秘的力量,他们究竟是怎么做的,培训的内容是什么?
很多的人认为,楷模家具能培养出一支狼性精神的团队,一定是销售技巧的培训非常了不得。而事实上,笔者通过几次参加楷模家具的培训后,包括两次上千人的大培训及几次数百人规模的培训,深入了解到楷模家具培训的核心内容并不是营销技巧,而是做人做事。人做好了,事做好了,销售就水到渠成。
楷模家具的培训如同他们所倡导的企业文化:简单、相信、听话、照着做。“简单、相信、听话,照着做”。这九个字很平实,不空也不大,非常贴近生活,贴近实际。用楷模家具董事长徐国芳对其中一个词“简单”的解读,十年只做一件事,十年做好一件事,这是楷模家具核心文化之一,简单!
对于“简单”的注解,还有另一层意思,就是专注。十年做好一件事,这是专注的高度体现。很多人只看到楷模家具今天培训效果产生的威力,而背后付出的汗水与心血却被很多人所忽略。所以,很多企业在学楷模的培训,但最终的培训效果总是与楷模的培训有着不可逾越的距离。
在楷模家具培训的现场,每天几乎所有学员都是争先恐后涌进培训大教堂,不仅仅是担心没有座位坐,而是担心坐不到前面,漏听过台上讲师的每一句话。一千多人的嘉华大酒店嘉华殿堂在短短几分钟内,前半部分的座位全部被抢光,部分抢不到前面座位的学员,只有在靠前的位置再加座。而动作稍微慢一点的学员,只好坐到最后加座的座位,甚至还有坐不下的人,索性坐在地上。楷模家具学员的行为表现很好的诠释了关于楷模家具培训的窍门:“投入多少,收获就有多少。”从这个侧面也反映出了楷模家具企业文化的另一个词:相信。相信学习的力量。相信持续的学习力就是持续的发展力。
听话与照着做在培训中也有具体体现,如一千多人的会场,主持人要求一分钟内回到座位并肃静,就绝对不会超过一分钟的时间。一千多人的会场要求午间休息,不休息的人不要再进会场,就不会有人再进会场影响到别人的休息。一千多人的会场,要求依次排队领取午餐,就不会有任何一个人插队等等。听话与照着做是企业培训精髓,培训的最大目的就是让学员改变行为,因为是行为决定了结果。听话与照着做就是修正和规范及改变学员的行为,行为做到了,就会有好的结果。
当然,要学员听话与照着做,不止是通过几次培训就能做到的,而是需要有系统的企业文化建设。在市场上的体现是楷模家具培训中讲到好的内容,团队中创新的做法等,培训后便会得到执行与贯穿。
在楷模家具秋季大培训中,有家具业培训教父之称徐国芳讲授的“唤醒心中的巨人”,有讲师的“服务致胜”与“领袖风采”,还有楷模金牌讲师分享及技术比武。
一直以来,楷模家具坚持学习、主动学习、投入学习,如此良性的循环,造就了家具行业的楷模团队。楷模团队用他们的学习力正在支撑着企业从优秀走向卓越。只有学习力是不可复制的,也只有学习力是支撑企业勇立潮头的支撑点。楷模家具是家具业打造学习型团队的楷模,楷模家具的学习力不可复制,楷模不可复制。
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