兰客厅ceo李伟航：品牌的发展就像一片海洋 越探索越有空间
2021年3月7日，深圳国际家纺布艺暨家居装饰展览会于深圳会展中心隆重召开。新浪家居作为行业首席媒体及本届展会官方指定媒体，推出“软装集成 乘势而来”展会主题系列报道，现场对话行业大咖，呈现精彩内容。
【新浪记者】：各位观众朋友大家好，我是新浪家居软装媒体事业部的记者代洋帆，今天非常高兴邀请到兰客厅的负责人李总接受我们的采访。李总您好，现在整个企业都在调整自己的战略布局开始聚焦多品类发展，面对这样一个现象，您怎么看待？
【李伟航】：现在好多企业聚焦于多品类发展，这也是市场需求推动的方向，因为消费者的需求越来越多，整体软装就包括了产品的组合，以及整体设计理念的执行。因为有这样的一个需求，并且这个需求还在蓬勃发展，越来越大，市场的单值也越来越高，在这样的背景下，窗帘企业也好，墙面材料企业也好，都纷纷在自身原来所擅长的产品品类基础上，对周边的产品进行了组合，所以我觉得这个现象的出现十分正常。只是一个企业要往这个方向走的话，需要做很多的工作，做一个品类时容易聚焦，融合之后，如何在做多品类的时候能够像做一个品类那样得心应手，这是一件需要花很多心思去成长的事情。
【新浪记者】：是的，但是现在也有很多企业开始选择差异化发展，那您是怎么看待这个现象，您是会选择自己在自己擅长领域里加码还是想去未知领域去进行挑战？
【李伟航】：兰客厅20多年来一直专注于窗帘，深耕行业至今有诸多体会，我们时刻感觉到需要突破的内容还有很多，如果跨界到另一个行业的话，也需要跟我们在窗帘行业里付出一样的心血。结合现状以及对匠心精神的理解，我们还是选择专注于窗帘行业，我们希望能够把窗帘行业这口井打深，时刻走在这个行业的前列。并且，窗帘行业一直都是一个大产业小品牌的行业，在这个商业时代，其实任何的品类和产品都是能够支撑起品牌的，就是说品牌跟任何品类的商品都是共生的，这也是商品的固有属性。窗帘行业虽然发展多年，但其实并不存在一个消费者品牌。从2015年创建兰客厅这个品牌做成品窗帘开始，我们就逐步地在实践窗帘的品牌化，经过这五六年的发展，我们在品牌化的道路上面也获得了一些成绩，并且对品牌化的理解也越来越深刻，这一过程的发展空间仍然十分巨大。虽然，在产品意识上可能会遇到小小的瓶颈，但是品牌的发展就像一片海洋，它是无穷的，越发展，想像和实践的空间会越来越大。
【新浪记者】：像今年展会的主题也是软装跨界集成未来，但也有观点认为现在的集成并不是单一多品类的叠加而是有机的集成，您是怎么看待这个有机的？
【李伟航】：作为多品类的集成，有机相对的是无机，无机是产品简单的堆砌，有机的话则是有思想的堆砌，有设计思想的堆砌，有生活方式的组合。有机是能够让消费者感觉到，在这种多品类的集成之后，从而诞生出一种不一样的感觉和体验，有生活方式和温度在里面，我想这个有机应该是一种有生命力的体验和概念。
【新浪记者】：最近一段时间，“集成”的热度高居不下，如果在未来仍是这样的趋势，经销商应该如何提高自己的竞争力来面对这样一个市场浪潮？
【李伟航】：作为我们兰客厅的经销商，其实不用担心太多，因为我们作为一个品牌企业，会走在行业的发展以及门店经营的前面。对于集成化的出现，经销商只要紧跟着我们的品牌就会有理念、操作方面的具体指导。目前集成的概念也是比较新鲜的事物，在实践上，有所收获的企业还不是很多，我们品牌也是率先加入到这个阵营里去进行探索和实践，总之，我们一定会走在市场的前列。
【新浪记者】：谢谢李总接受我们的采访。
相关知识
兰客厅ceo李伟航：品牌的发展就像一片海洋 越探索越有空间
兰客厅执行总监李伟航：行业正青春 发展正当时
兰客厅执行总经理李伟航：坚持原创设计 提升品牌价值
兰客厅执行总经理李伟航:致力C端 做行业品牌化开拓者
兰客厅李伟航：将成品窗帘渠道拓展到商超 做大众化的时尚精品
对话梁景华：越舒服、越有品味，才越长久
93㎡两室两厅，客厅不放沙发、茶几，空间越住
西蒙李家居CEO李曦萌走访上海锅炉厂
兰客厅重磅推出“双品牌+双体系”模式，入专卖店3.0时代
七波辉总裁•CEO陈锦波：求实务实的品牌发展之道
