诠释新美学经营孚日股份积极开展家纺百店盛放计划

两会期间，加强中国制造高质量发展，保持制造业在全国GDP中的占有比例，再次得到共识和深化。作为中国第一家整体上市的家纺企业、全球最大的家用纺织品公司孚日股份积极响应“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的号召。

2021年开年，孚日股份持续推动家纺产品开拓国内市场，拉动内需促循环经济发展，启动“百店盛放计划”。1月份孚日在山东，已经新开5家门店，而一季度在北京和山东还将新开11家门店。

孚日家纺“新美学门店”全国盛放

这些门店不同于传统品牌专卖店，孚日给它们赋予了一个响亮的定位——孚日家纺全球新美学生活馆。美学大师蒋勋说过：天地有大美而不言，纷繁世间因美而值得留恋，睁开心灵的慧眼，寻觅生活中美的踪迹。新美学生活馆就是想为消费者打造一所寻觅大美生活的空间。

现代新美学营销中，精髓之笔就是不仅要让厂家生产出美的东西，而且也要让消费者在购买和使用过程中，皆体验到新美学的感受。家纺其实是一个非常需要新美学场景去体验的产品。

随着中国社会步入新时代发展，人民群众的获得感日益增强。以家纺为例，对于新美学的需要与日俱增。一条毛巾，一套床品，关注点不仅仅在于材质、工艺，它们在家庭中，与环境整体达成的美学效果更加重要，追求整体美学体验的需求，跃然而出。

孚日股份欲借助百家“孚日家纺全球新美学生活馆”，为国内消费者打开一条体验新美学之路。

日前，孚日股份已经在寿光、青州、潍坊、诸城、安丘等山东5城重装开业了“孚日新美学”门店。北京和山东其他区域的门店也在加紧选址、装潢、建设中。

新美学星耀中华，孚日寄望引领新一轮的家纺消费升级。在这些新美学生活馆中，通过孚日家纺产品与装饰装修配合，形成新美学生活场景，将消费者瞬息带入高品质美学生活体验中，更好地感触高品质生活带来满满的获得感。

从孚日股份角度，家纺产业打出新美学定位，是孚日营销升级的开始，从专卖店到生活馆，定位升格，营销升级。

孚日股份深化中国制造三个转变号召

孚日股份通过百店盛放计划，一方面继续开拓内循环国内消费市场，实现出口、内销并举的公司业务板块结构。另一方面响应国家对中国制造三个转变的要求，深化中国产品向中国品牌转变。

从目前孚日股份业绩看，孚日家纺主要市场来自外贸订单，产品以外销为主，在美国、日本、欧盟等主流市场保持优势地位。孚日股份的内外销占总营收的比例分别为20%和80%。未来，孚日股份力争将公司内外销比例由现在的20%和80%调整为各占50%。

2015-2018年公司内销收入增速显著快于整体营收，虽然2019年内销收入低于2018年，但营收占比却提升至35%，显示出在外需增速放缓的背景下公司对国内市场的开拓相对更有效。

2021年“百店盛放”计划会是孚日做大内需市场的一个重点抓手。2021年结合国家加大国内大循环的要求，扩大内销。孚日制定多个目标，公司计划2021年全年的出口增长比例要保持在10%左右，内销的增长目标力争要达到20%。

“百店盛放”是孚日集团开拓国内市场的重要举措，也是中国产品坚定迈向中国品牌发展的坚实一步。

诠释新美学经营 孚日股份积极开展家纺百店盛放计划