黄建岳：神田三模速热与安全恒温王SCS系统的开发运用了“第一性原理“思维
作为速热式行业的领导品牌，神田三模速热在速热式行业树立了技术领先的优势之后，安全恒温王SCS系统的应用，组合成为了行业的“王炸”，在技术优势、安全性能上都遥遥领先，倍受同行关注，神田也是这两年行业内发展快速的品牌之一。
神田集团总裁黄建岳表示，神田从产品开发、内部管理到一线营销，都采用了第一性原理的思维模式，这种倍受特斯拉CEO马斯克推崇的思维模式，的确可以快速提升企业的整体水平。
神田集团总裁 黄建岳
放弃类比思维 运用第一性原理思维开发出多款领先产品
特斯拉CEO马斯克在一次采访中说:“我倾向于从物理学的框架来看待事物。物理学教会你从基本原理而不是类比来进行推理。“这也是他极力推崇的第一性原理思维框架。
但是，大部分企业在产品开发或是市场营销的过程中，都会采用类比思维，看同行的产品设计，然后思考如何提升或降低成本。在速热式电热水器行业，大部分的老板考虑的问题就是“如何开发出更好配件质量的产品或是更低成本的产品”，在这种思维下，整个行业技术外观雷同，低价竞争。
黄建岳表示，神田在开发产品时，放弃了类比思维，运用第一性原理思维，最终开发出了多款惊艳行业的产品。
当同行都在思考如何开发更低成本的单模速热、双模速热的时候，神田开发三模电热水器，用即热、速热、三模三种加热模式，充分足满足消费者的沐浴需求。水量更大是消费者的基本需求，所以神田放弃当时同行都在大量使用的16L容量设计，新产品都是 20L以上大容量设计，如今大容量速热式电热水器成为了行业的主流。
当同行都在考虑恒温阀是采用塑料体或是金属体的时候，神田创造性的考虑将恒温阀与安全防电墙、流量传感器，温度传感器，电脑控制系统等集合在一起，最终打造出了行业内恒温阀的王者之作——安全恒温王SCS系统。根据第一原理的思维，消费者需要的不仅仅只是恒温的效果，安全更重要。所以我们开发出来的安全恒温王SCS系统，恒温更安全。
黄建岳自豪的表示，神田在产品开发上，不会抄袭同行，一直追求要比同行领先。如今，神田的各种设计与元素一直被同行模仿。
运用第一性原理思维 大胆假设，小心求证
黄建岳表示，在神田的企业管理中，我们会经常强调一个观点：大胆假设，小心求证。产品开发，营销思路，推广规划，我们都可以先大胆的假设，然后小心求证，成功了就快速复制。
根据第一性原理思维，渠道是企业成长的关键。2019年，神田在行业内率先推出了111工程五年规划，在渠道模式上，我们的目标是打造十万个销售网点，一千个优质终端，一百个优质代理商。通过在山东、江苏等样板市场的试点，111工程效果显著。如今，神田组建了专门的团队负责111工程的落地，扶持一百个优质代理商的计划将会在2021年落地。
根据第一性原理思维，让消费者快速记住你品牌的元素，是一个品牌快速成长的关键。2019年，神田采用了行业内从没有人用过的超级符号的推广方式，效果显著。而神田一号、三模速热也被同行抄袭，行业影响力巨大。2020年，神田开始将超级符号应用在了产品的外观设计、终端形象上。
将第一性原理思维普及在企业的各种管理中 形成神田独特的竞争力
黄建岳表示，在营销与管理过程中，大部分企业习惯性的思维是类比思维，看别人怎么做就考虑如何模仿，这样就会一直是市场的追随者。神田运用了第一性原理的思维模式管理企业，放弃类比思维，最终成为了市场的领导者。
2020年，针对今年热点的视频直播、新零售模式，我们没有简单的模仿，而是深度分析了视频直播与新零售模式的本质，用非常低的成本，获得了良好的效果。当同行都在开发竖款速热式电热水器的时候，神田开发出了30L横款单模速热S112,30L大容量解决小容量单模速热热水量不够的痛点;横式设计，可以直接替换储水式电热水器。这款产品推出之后，也成为经典之作。
黄建岳表示，三模速热的产品平台+第四代的安全恒温王SCS系统是第一性原理思维框架下开发出来的产品，遥遥领先于同行。我们相信，安全恒温王SCS系统的技术也将会成为行业的主流。
据悉，神田目前已经在全国有代理商300多家，销售网点一万多个，天猫、京东等全网有售，产品线丰富，渠道全覆盖，是速热式行业增长快速的品牌之一。
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