居然之家牵手深圳家协 深圳家具展确定5年内超米兰“小目标”
“通过居然之家和深圳市家具行业协会（下称：深圳家协）的全面战略合作，我们希望深圳家具展在5年之内超过米兰展，成功打造成为世界第一大家具展。”
1月8日，居然之家集团董事长兼CEO汪林朋与深圳家协主席侯克鹏签署全面战略合作伙伴协议，居然之家集团总裁王宁，副总裁任成、李选选、姜国洲、王鹏等，深圳家协会长尤国忠、秘书长洪小惠等主要领导出席并见证此次签约仪式。作为全国家居流通业巨头的居然之家，与作为中国家具行业核心组织的深圳家协，在此时此刻达成战略合作，对行业而言有着非常积极的战略影响，会上汪林朋甚至发出“5年之内超过米兰展”的豪言壮语，为双方的合作确定了一个五年的“小目标”。
打通双链条 直抵消费者端
在国内“大循环”和国际国内“双循环”的战略指引下，中国家具业全面转型高质量发展势在必行。从品质高标准、产品高质量、设计高水准到服务高水平、用户高体验、平台高效能等，行业的转型升级需要各方共同支撑。
侯克鹏在签约仪式上表示，深圳家协经过20余年的发展，已经成为中国家具行业规模最大的科研机构和智库，自8年前便开始推广中国家居优品标准、推广深圳标准，深圳家具行业已经成为高质量、高标准发展的典型代表，汪林朋同样指出，中国最大的家具生产基地、中国家具最高质量标准都在深圳，有必要通过双方的全面合作推广至全国，打通展会、卖场、经销商、工厂与消费者之间的对接。他认为，任何一个行业最大的资源就是消费者，只有建立从经销商、工厂、展会之间的对接和设计端、生产端、物流端、配送端、后家居服务端的对接，从服务链条到消费链条的双链条，实现信息的对等，才是解决目前家居行业面临的痛点的关键。
“中国家具行业的设计创新和高质量发展，目前还处于一个比较初级的阶段。但在深圳家协看到，大部分的会员企业已经在朝着这个大方向去转变。”汪林朋认为，我国大部分生产制造企业还没有转向以设计创新和高质量发展的方向转变，深圳制造给出了家居行业的一个范本，居然之家与深圳家协的全面合作正是要将这样的成功经验推向全国，将优质的产品推向消费者。
正如侯克鹏所说，尽管在2020年，深圳家具行业的平均增长在17.3%，出口额达260亿美金，占全国家居总出口量的42%。这也足以证明深圳家具能够成为高质量高标准发展的典型代表。正是这种共同的市场化、法制化和国际化的发展理念让居然之家与深圳家协一拍即合。
数据共通 数字赋能
在互联网时代的今天，中国家居业大力推进数字化和数智化势在必行。然而，协会、展会、工厂、卖场、经销商等各环节信息和数据的割裂，严重阻碍了行业数智化的发展。这也正是居然之家与深圳家协全面合作亟需解决的痛点。
汪林朋表示，数字化时代的到来，以及我国正在面临的国家经济转型升级，作为头部品牌，更要以设计创新和文化创新来引领行业的发展。居然之家与深圳家协的全面合作，将实现双方的资源、渠道等将进一步融合与数据互通，建立共同的数据中台，赋能经销商、服务消费者，双方共同发力家装新赛道势必将推动家居良性发展。
作为中国家居商业流通领域巨头，居然之家的业务范围涵盖室内设计和装修、家具建材销售、智慧物流、金融服务、现代百货、购物中心、超市、院线餐饮、儿童娱乐、体育健身、数码智能、居家养老等领域，门店网络已遍布全国30个省（市）、自治区、220座城市，签约门店数量达到706家。在12月19日居然之家发布的数字化战略大会上不难发现，全力稳定和提升实体发展经营仍旧是居然之家未来发展战略的核心内容。不断创新的经营理念，融合共生的多业态发展，以及数字化转型的阶段性成果，都预示着居然之家早已不再是一家传统的家居零售企业，而是具有数字化业务能力、线上流量运营能力、大数据分析能力及多业态整合能力的平台企业。而深圳家协基于展会平台，同样拥有全国几十万的产业数据，带着希望能够为行业赋能的初心，牵手拥有着互联网数智化基因的居然之家，双方必定能够很好的把流通端和消费端的数据与产业链的数据共享融合，在一个更大的、更完善的平台上打通协会、展会、工厂、卖场、经销商各环节数据，再通过阿里巴巴数据中台和IOT技术，推动中国家居业加快数智化的转型步伐。
对家居行业未来充满信心
在房地产红利逐渐衰退的大环境下，多数人看衰作为房地产下游的家居产业，不过在汪林朋看来，人民对美好生活的向往是没有止境的，从北京的市场来看，人们对于家电、家具焕新的节奏并没有减少，后疫情时代被压抑的家居需求也将得到释放。与此同时，他表示，在四五线城市，特别是县级市，家居市场的发展才刚刚起步，这些地方的消费者对于家居生活的追求正在发生着变化，市场存在巨大的潜力，对此他对我国家居行业的未来充满着信心。
这也与居然之家坚定的推进渠道下沉战略不谋而合，纵观我国当下的经济发展趋势，随着越来越多的50-70后正在从原有的一二线城市回归到三四五线城市；使得县域经济消费需求增加，不断增加的消费需求，需要释放。同时，三四五线城市的商业基础比较薄弱，商场较少，竞争相对不是很激烈，商业空间很大，因此会有增量。与商业成熟的一二线城市相比，在县级城市中，现代化卖场、购物中心都十分稀少甚至空白，难以满足人们的消费需求。这样的市场特点，给予了家居卖场更大的发挥空间。近两年来，日益成熟的家居卖场多业态经营模式，在县域市场中表现抢眼。
新年伊始，居然之家和深圳家协的合作为后疫情时代开了好局，双方基于品质、原创设计、渠道、营销等领域的共融共创，能够极大改善行业营商环境，保护公共竞争，推动行业自律，也是在国家大力推进国际化、市场化、法制化新发展理念下，中国大家居走向未来的良好开端，正如汪林朋希望的那样，在双方的共同赋能下，5年内将深圳家具展打造成世界第一大家具展，超越米兰。
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