12月1日,戴森Omni-glide万向吸尘器于上海重磅发布。据戴森官方称,这是迄今为止戴森最灵活、最轻的吸尘器。Omni-glide万向吸尘器颠覆了传统单向吸尘清洁方式,配备的戴森首款万向软绒滚筒吸头,可在不挪动地面障碍物的情况下实现万向清洁,方便用户清洁家具底部及缝隙等狭小空间。戴森在外网新闻中表示:这种新的清洁方式是专为中国、日本和韩国市场量身定制。由此可见,戴森给予了亚洲市场相当高的重视。
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韩国、中国、日本,都是亚洲市场的代表性国家,戴森作为英国品牌,为何如此青睐亚洲市场?下面来详细了解一下。
戴森紧锁亚洲,市场利好是关键
专家指出,在疫情影响下,整个欧洲市场的生产、物流等方面严重停滞。与之相比,亚洲市场走在了全球消费复苏的前列,后疫情时代消费也将整体向亚洲偏移,其中,中国市场成为世界消费的重心。
另外,戴森CEO曾表示:戴森在英国本土的市场正不断萎缩,公司利润只有不到4%来自于英国。亚洲市场发展迅速,更适合戴森发展。可见,市场利好和发展前景,是戴森紧盯亚洲市场的重要原因。
除此之外,中国中产阶级的稳步增长也是戴森选择中国市场的原因之一。中产阶级作为主体消费力量,他们的消费行为更精明和成熟,更愿意为产品品质买单。而戴森紧盯的正是这部分中产人群。众所周知,戴森定价较高,以标称的品质和高价格为核心区隔点,旨在拉开与国产品牌的差距。但实际上,戴森近几年表现与其标称的高品质相差甚远,频频引发媒体和用户不满。
品质降维:标称高端新品,实为减配产品
12月1日重磅发布的Omni-glide万向吸尘器,一如既往地继承了戴森一贯的市场定价策略:高价。据悉,新品哑光紫机型售价为3390元,亮金色机型售价为3590元,价格依旧高出其他国产品牌同类型产品数倍。
然而高价下的品质,并没有给中产消费者带来为溢价买单的理由:
1. 最大吸入功率仅为50AW,市面上入门级无线吸尘器的吸力都大于该款产品;
2. 双滚地刷只适用于硬质地面,对地毯的清洁效果很差,且无地毯刷头赠送;
3. 充电时间3.5小时,低档续航仅有18分钟,高档续航7分钟(用户实测),运行时间短;
4. 尘杯容量仅0.2L,使用中需要频繁清理尘杯。
可见,这款专为亚洲用户打造的新品,并没有做到官方宣称的“颠覆传统清洁方式”,反而为了轻量化设计,采用了低功率、小尘杯、短续航等降配操作,这让产品的基础实力,也是核心实力——吸力、续航等成为了最大弱点,可谓“舍本逐末”。
服务强硬,因售后问题戴森屡遭投诉
随着2020年度双十一盛典宣告结束,各大品牌晒出了各自的销量战报。往年高居榜首的戴森,今年被无情地挤下了销冠宝座。究其原因,和戴森多年来“不思进取”脱不了干系。从戴森V7到V10,产品创新、技术等方面并没有让人眼前一亮的提升,反而将发力点用在了续航、轻量等方面,将其核心竞争优势抛之脑后。
消费者的诟病不仅针对产品,还针对戴森的霸权售后。在黑猫投诉平台上,戴森售后被消费者投诉的信息比比皆是,其中戴森的客服售后不作为、保修期内不保修、保修期内索取额外费用等内容占据了主要篇幅。
如果说消费者之前还愿意为了品质而忍受强硬的服务和高昂的价格,那如今品质和服务的双重下降,消费者是否还愿意为其买单呢?答案自然是否定的。
戴森的下滑趋势早已存在,只不过没有引起戴森足够重视罢了。ZDC调查数据显示,吸尘器市场2016年戴森品牌关注度34.33%,到2019年已下降至22%。这个数据在2020年上半年统计中,再次降到了14%。
相比之下,更了解中国国情和中国用户生活习惯的国产吸尘器品牌,如莱克、小狗、添可、米家等,越来越能给消费者带来惊喜。例如莱克采用了立式设计,满足用户随处放置产品的需求;添可洗地机连续两年获得美国《消费者报告》无线吸尘器推荐榜推荐;小狗吸尘器则通过智能灰尘感应系统,让清洁更便利,被消费者长期青睐。
综上所述,任何一个品牌,无论多大的规模、多强的知名度,一旦“用户至上”的核心和初衷不再单纯,迟早会跌落神坛。内循环经济的今天,不难预测未来国产品牌将更有优势,他们通过不懈地创新,不断挖掘消费者需求等努力,很快将会与国际品牌并肩,甚至超越国际品牌,走上领先地位。
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