今天,在热烈的期待和欢呼声中,《顺辉人大会》-顺辉瓷砖2020秋季经销商峰会在顺辉瓷砖总部隆重召开。本次会议包含上下两场,上午以主题演讲为主,下午以“渠道之变”为主题研讨会,旨在探讨新形势下的机遇与挑战,共商品牌长久发展战略。
盛会在销售副总经理陈圣优《多渠道,赢未来》为主题的演讲中拉开帷幕,陈总表示:目前的行业之变包括产品之变、渠道之变和跨界材料当道的多重问题,我们不仅需要新产品,同时,需要渠道赋能,多渠道才能赢未来!
产品部经理林文辉带来了《“大”战在即·火力“全”开》的2020年秋冬季产品规划主题演讲。设计部经理王文剑以《微革新,大未来》为主题谈及顺辉的设计服务,并且宣布顺辉2021专卖店微革新计划全面开启。广州市风和日丽企业策划有限公司总经理张璐女士发表了《如何提升客单值》的主题演讲。最后由销售副总经理陈圣优对顺辉瓷砖的发展历程进行了回顾总结以及新政策公布。
“渠道之变”主题研讨会在下午14:30分准时开场,在热烈气氛中,大家共同总结了实践经验。在装饰公司渠道研讨的环节,家装渠道部总经理刘伟成提问,围绕为什么要进驻装饰公司渠道,如何去公关进入优质装修公司渠道,进入过程中如何有效规避风险以及进驻装饰公司渠道的前后对比组织大家进行发言讨论。来自杭州的经销商代表乔玉果女士表示,装饰公司不止现在在一线城市有优势,未来在二线、三线还有更大的市场,而我们要进驻最好的本土装饰公司品牌,安全稳定,收益快,时间紧迫!
在地产公司渠道研讨的环节,战略工程部总经理陈明提问:针对战采项目要怎么做?来自重庆的经销商代表田泽勇先生表示,首先在能力范围内量力而行,面对现在的市场,不要抗拒,而是最大限度去拥抱市场环境。用专业化的团队形成规范化的运作方式,真刀真枪去闯!
研讨会上,经销商纷纷发表看法,分享自己在终端渠道建设探索方面的得与失。最后由顺辉瓷砖总经理彭长华针对经销商的发言做了总结,他表示:市场没有变化,但是赚钱变得容易了,这就是因为渠道发生了变化。我们要积极适应市场,如果只靠经销商自己卖砖就是单打独斗,要借助整装公司的力量,让经销商、整装公司和顺辉大家一起发力,三者共赢。
顺辉瓷砖总经理彭长华以《迭代·赋能》为主题的演讲中表示:产品迭代,未来已来。以大而全的产品体系,为渠道赋能。岩板产品展示到门店,为终端赋能。新的技术革命正在发生,共同分享产品迭代红利。顺辉瓷砖持续在行动…
低头做实事与抬头看方向同样重要,更重要的是准确定位低头做什么“事”,抬头看清走什么“路”。这次的顺辉人大会携手经销商,看清行业未来的发展趋势,把握方向,以全新的姿态和策略面对就接下来的挑战,与经销商共同合力,建设全新渠道销售模式。
2020年顺辉经销人大会暨渠道之变主题研讨会至此圆满落幕,感恩经销商朋友们对顺辉瓷砖的不懈支持与付出,顺辉也将一如既往,秉承实现双赢目标的理念,与大家携手共进,不断创造新的辉煌!
“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。”顺辉瓷砖自98年成立到现在,一路走来,每一步都不是轻而易举的,每一步都付出了艰辛努力。23年的风雨兼程,顺辉瓷砖始终坚守、专注于陶瓷产业,秉承精益求精、苛求品质的工匠精神,着力于为所有用户创造更健康、更高品质的生活方式!现在我们将以此为新起点,携手共进,齐力同心,与经销商伙伴共同绘就未来发展新蓝图。
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