高文安：中国原创需要中西文化的结合
近日，在深圳华侨城的高文安MY COFFEE品牌咖啡馆里，网易家居记者采访到了香港资深室内设计师高文安。在高文安看来，中国的原创既要吸收外国经验也要重视本土文化；设计师要有服务客人的态度和意识；年轻设计师在学习海绵期应更多从生活细节中寻找灵感，体验更多地方文化。
虽然是72岁的高龄，但高文安怀揣着不少的梦想。他想把福建土楼改造成画廊、把陕西窑洞改为酒店、在沙漠开帐篷酒店，未来还希望能够在峨嵋山、九寨沟等更多充满中国地域特色的地方开上精品酒店。高文安希望用设计做载体，把当地文化展示传播开来。
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今年年初以来，我国把“中国智造”提升到了国家战略层面，您认为“中国原创态度”应该是怎样的一种态度？“中国原创态度”这块还要在哪些方向努力？
高文安：我觉得原创态度就是一定要对西方的生活有一定的了解，然后再融入到我们中国的生活，要两者互相配合才可以做出来。但是原创也有一个过渡期，我们开始的时候可能是百分之百的全吸收，到了现在我们中国设计已逐渐慢慢地抬头了。中国设计一直非常擅长的是仿抄，这个我觉得也不是问题，你要懂得得“抄”，你才可以懂得“创”。所以你其实可以参考人家走过的路，所犯过的错，然后自己吸收重新运用，来满足我们现在中国的国情。
我们现在要做的就是把当地的文化延伸到现代的城市生活里面，这个才叫做对自己中国文化的重视。所以我觉得原创态度就是把中国的东西用现代化、国际化的手段展示出来。
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请问您的设计态度是什么？您觉得态度对于一个设计师而言有着什么意义？在诱惑众多的商业社会中，您是如何坚持自己的职业态度的呢？
高文安：态度就是要重视自己的本土文化，而且我们做项目，一定要有服务客人的态度和意识。我们应该去了解客人，看他们需要什么东西，知道客人的学问背景、文化水平、家庭观念，还有工作环境等等。然后我们做出来的时候，就希望他在这个空间里生活的时候，能得到他理想的生活状态。所以我自己觉得，设计师不要以设计师自我为中心。
另外，我也不会太坚持自己观点。因为客人有可能达不到设计师的层次，设计师也未必一定满足客人的层次。甲方把钱花在你身上，他有要求，你一定要满足他们的东西。
其实设计师应该更多的去感受外面的事物。设计的风格，生活的状态都要从外面挖掘过来，你要把自己的平台拉宽，才可以更好服务客户，这个就是设计师该有的态度。
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将近50年的设计生涯里，最满意的一件原创作品是什么？对您有什么特别意义？
高文安：我没有最满意的一件原创作品。每一个年代的作品，在那个年代都是最好的。到了现在，我有很多经验，所以往后的项目一定比以前的好，所以我最好的作品永远是下一个。
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在您看来，一份好的原创作品必须具备哪些要素？
高文安：其实生活很难去原创的，原创是把已经有的东西，怎么样用你的手法，来把它展示出来。就好像是打麻将一样，如何把13张牌按照自己的需求来摆放，摆出令自己最满意的牌，我觉得这就是原创。
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您平时的原创灵感来自于哪里？有特别固定的喜欢做设计的地方吗？
高文安：我的设计灵感都是从自己的生活里面去探讨，我探讨的不仅仅是我们中国的一些生活细节，我探讨的是全世界各个不同民族的生活状态。特别是有古文化的国家、民族和不同的宗教信仰。这样才可以从大环境里面吸收到东西。所以我去旅游，我都是去有历史的国家、有文化的国家，可以给我们更多的想象空间。
我最喜欢的做设计的地方是在咖啡馆。到各地旅游，都喜欢到当地的咖啡馆小坐一下。我也去当地有人的地方，因为我一直都会观察每一个人的一些生活细节的反应，这个反应表现这个人的一种性格，每一个我观察过的人，都在我脑海里面有一个印象，然后我套用到我客人身上，这个就是从生活中学习的一个过程。
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您设计了超过2000个工程项目，也创立了“My”系列品牌馆，您个人的设计品牌公司是室内设计界的一块金字招牌。“设计师”、“商人”、“品牌创始人”，您觉得真实的自己其实更贴近哪个身份？
高文安：其实都是，我是建筑师，是设计师，也是商人，但是我还是觉得自己是一个生活家。因为我享受生活，我享受生活带给我的一些欢乐、灵感，让我更能够去观察了解别人，这些都是从生活的细节里面吸收回来的。
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作为一位来自香港的传奇式的设计师，您的深圳设计公司于今年4月份接受宝鹰的2.35亿收购了6成的股份。您是如何看待这次的商业行为呢？
高文安：我觉得是我的幸运。因为我一个人，独立的支撑这个公司40年了，特别我一个香港过来的，没有背景和人脉，只可以靠媒体、作品和口碑来给我机会。所以我一直都希望能够有一家公司在背后支持我，让我接触到更多层面的发展商、政府机构等等，让我有更多的机会。
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这是资本和设计的一次强强联手，您的公司会在发展方向上做一个怎样的战略调整呢？
高文安：希望能够冲出中国，这个公司已经在印度尼西亚有一些项目和投资。作为整个公司的设计总监，可能会去帮他们完善和管理这些项目，公司将来有更多走出国门的机会。
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资本进入到您的品牌后，将会对公司的设计自主权有一定影响。您将如何把控设计与商业运作之间的平衡呢？
高文安：他们只是参与财务。他们只派了一个财务总监到我们公司来审查每笔账目的进出，但是对我们公司的业务、方向和公司中国文化传承的理念，他们都没有意见，都是非常支持的。
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人们说随着消费者精神层次需求的提高，近两年中国设计品牌的春天到了，您是否也有这样的感觉？您认为设计行业是否进入品牌时代？
高文安：是的，品牌很重要，而且你要有精准的市场定位。品牌其实对设计师来说，是你对这个行业的一种生活态度的体现。我一直强调，只要你把我放在那个台上，我就不下来了，因为我是争取得到的，我不谦虚。因为每一个项目我都是尽我努力去做好的，不是为了自己的虚荣心，主要是为了得到更多人认同，在这个行业里面树立更好的榜样。我很珍惜自己的名利，也会利用它来为我们设计界甚至是中国文化做出更多的贡献。
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作为一位设计界的前辈，您最想对现在年轻设计师提些什么样的建议呢？
高文安：现在内地有很多设计师刚毕业没多久，成长的过程也没有好好地去感受文化，毕业后就直接上班了，所以他们缺乏了很好的成长基础。成长时期的海绵期很重要，海绵是吸收水分的，他那个时候吸收得越多，将来工作的时候就越有发挥的空间。中国的设计师就缺乏这个成长的思维。现在的一些新锐的设计师，我觉得他们更需要在这个关键的海绵期去吸收更多的文化。另外，现在很多设计师在做设计的时候比较自我，做设计应该从客户的角度出发，去思考客户的使用习惯。所以我会带我们公司的设计师出去看世界，我带他们去一些有着古文化的地方，让他们跟当地人聊天，感受当地的文化。他们出去看了世界以后，跟我的距离拉近了，也跟客人的距离拉近了，然后才能帮到公司。
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