陆明：110天，一座全球最大室内游乐园
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如果不是偶然，陆明或许不会主动去承接罗蒙环球城项目。但时运有时会推着人，勇敢往前走一步。110天，一座全球最大室内游乐园的内装和室外造景，陆明和他的团队做到了。
团队：150多人的管理团队，七成来自猎头公司
罗蒙集团与陆明的恒达公司合作已有十几年。早些年罗蒙集团办公楼的内部空间就是由陆明设计，公司高层与陆明也是多年好友。2012年，罗蒙启动环球城项目。公司董事长盛静生邀请陆明作为环球城的艺术设计顾问，一来二去双方都觉得环球城项目内装部分由恒达来做，是顺理成章的事。“谈到最后，罗蒙要求我们内装及室外造景一并打包做下来。说实话，仅就内装部分，就已经是极大的挑战。我们一直做商业及工程，这个游乐园看似不复杂，实际是相当专业的一个领域，其设计、材料，乃至需要的各类工人，都有别于普通的商业空间。是相当小众的一个领域。”在与业主一番长谈后，陆明连夜赶回公司开会。会议从傍晚开到凌晨2点多，团队上下达成一致：机会来了不要错过，没经验就去学，没人员就去招。有风险，大家一起扛。
“那天晚上，我睁眼到天亮。心里有兴奋，但兴奋过后，是害怕。这么大的项目，自己和团队，都有没有实践经验。搞砸了，我拿什么赔人家。团队有冲劲，我很欣慰，但作为团队的带头人，我必须是理性的、谨慎的。”理性地思考梳理后，陆明去找罗蒙方签了合同。合同规定，工期延误一天，赔款200万元。签完合同，陆明反倒觉得轻松了。想起这几十年，自己一路见招拆招，遇难化难，眼前无非又是一座高山，埋首前进就是了。
“首要的难题，就是招人。这样的大型项目，各类管理人员是关键。我们用了整整一年时间，通过猎头公司招国内外这个领域的专家人才。最后这个项目150多人的管理团队，有七成是通过猎头公司找来。这中间大部分人有迪斯尼、广东长隆乐园等游乐园施工的经验。甚至，我们还找来了马来西亚、新加坡的专业人才。这是个很好的开端，这些管理人员底下又有一帮跟着干活的专业工人，有相当多的工作经验。”陆明说，队伍是拉起来了，但公司也为之付出了高昂的人力成本。一个项目做下来，公司仅在管理人员薪资上，就垫付了近3000万元。
工艺：不是普通施工人员，他们是敬业的艺术家
罗蒙环球城是目前全球最大的室内主题乐园之一。乐园以环球为设计理念，由一座挑高57.4米的巨蛋型室内乐园和室外传奇岛组成。规划有梦幻世界、浪漫世界、冒险世界、节庆世界、神秘世界、传奇岛六大主题区。设计中导入了亚洲、美洲、欧洲等建筑风格。要逼真再现这些建筑风格，就要将细节做到极致。
“现在的消费者都走南闯北，眼睛都尖得很。细节上不做到极致，视觉效果就出不来。举个例子，乐园内装及外景中的那些建筑，其顶上的那些瓦片，都是我们工人师傅一片一片上色的。一片瓦一般要上十几道颜色，最后才能呈现这个效果。还有城墙那些砖，都是水泥浇筑，然后手工造型出来。”刘杨是恒达的项目经理，也是陆明通过猎头公司找来的专家级管理人员，此前曾参与过迪斯尼等顶尖游乐园的内装及施工。刘杨一直把底下的施工人员称作“艺术家”，他说，一个人没有审美、敬业之心，做不好这么细碎辛苦的工作。
整个环球城主打“环保”理念。所以，乐园内装部分全部是防火环保材料。乐园中间那棵高达20几米的树，树身是雕塑水泥，树叶是新加坡定制的特殊防火材料。树身的造型，经过多道工序，而最难的是一边工人喷上水泥，一边美工就得挥刀做造型。水泥不等人，稍有不慎，就得返工。美工师傅做造型，边上还得有艺术总监远观整体效果，有问题随时指正。为减少返工，公司特意聘请5位马来西亚籍专家，对乐园总体色彩和造型把控监督。
“应该说我之前也做过很多国内的乐园，像罗蒙环球城项目这样严谨细致，对细节讲究，也是少见的。”刘杨说，项目做完，无论工艺、管理，圈子里评价都很高。1500多人的管理团队及施工人员，约有四成随后便去了上海迪斯尼工作。
施工：工期紧加交叉作业，但安全施工抓得好
“环球城项目位于宁波南部商务区，占地22万平方米，总建筑面积110万平方米。我们承接的是乐园内装和室外造景。合同上，我们有半年多的施工时间。但是，因为各种干扰因素，我们实际施工只有110天。这么短的时间，要完成这么大体量的内装及施工，是很困难的事。”刘杨说，高峰时公司管理团队加施工人员，就有1500多人在现场。合同规定的工期放在那，公司上下都有压力，所以几乎所有环节都掐着时间点。
“施工最难的，还是交叉作业。我们虽然做的是内装，但当时，建筑空间的施工也同时在进行，很多地面道路不通。材料运到工地门口，得靠师傅人力背进来。我们承接的项目，都是大量的建筑、雕塑造型，大部分的造型又是现场浇筑，再细化造型上色。其困难和辛苦，可想而知。”刘杨说，这大半年，公司上下几乎都扑在工地。工期结束，大家最欣慰的，倒不是国内同行的赞誉，而是在这么紧迫的工期之下，团队管理井然有序，各部门之间配合默契。施工期间，公司没有出过一起大型工伤事故，没有一个工人师傅伤亡。
罗蒙环球城项目，是这十年陆明和他的团队接手的最大的一个项目。一个公司总包一个乐园，从设计到施工一家单位做下来，这在国内的设计公司中，也不多见。
宁波恒达装饰工程有限公司董事陆明
陆明：笔名（力克）
1988年进入建筑装饰行业
1994年创办宁波恒达装饰工程有限公司，现任董事及设计总监，从事专项设计工作28年，国家工艺美术师，高级室内建筑师。设计作品曾多次在国家及省级大奖赛上获奖。
主要作品：宁波报业大楼、罗蒙企业总部办公楼、浙江移动公司宁波分公司综合办公楼、宁波市土管局综合办公楼、宁波城投公司综合办公楼、宁波华侨饭店餐饮中 心、宁波假日快捷酒店、海百桃源酒店、四季瑞丽酒店、粮仓、青花桃源时尚餐厅、金色大厅、滨海7号茶餐厅、雅戈尔香颂湾样板房、上海新江湾城银亿领墅、苏 豪置业爱居精装公寓、罗蒙环球城酒店式公寓等。
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7月8日下午1:30
宁波和丰花园酒店
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