2016年5月10-11号艾依格华南区组织了一次培训研讨会,由经理李红岩领衔的华南区大家庭,此次会议出席了70多名经销商和员工,并且会议地址就定在刚刚装修好的花都二店,让这场培训就像是自家人的经验交流会,说的都是些推心置腹的好建议,李经理表示对本次培训效果非常满意,再一次感受到了团队的凝聚力和爆发力。
培训研讨会的序幕在5月10号下午2点拉开,李经理首先针对终端店面的工作人员进行培训,培训内容主要有两块:一,优秀员工应具备的八大心态;二,产品优势和谈单技巧。李经理以多年的管理经验和专业的业务技能征服着在场每一位员工,李经理温柔、舒适的语调、适当的实例穿插、直击痛点的表达让乏善可陈的文字内容变的更加生动立体、妙趣横生,现场时而安静时而雷动,在记笔记和掌声里流动。
李经理的精彩培训持续到晚上8点,接下来是优秀经销商的分享活动,分别邀请了东莞罗沙店李总和广州花都店曾总,两位一直是华南区战功赫赫的大将,是其他店面学习和参考的大神,成功者的道路都是有迹可循的,李总和曾总就以自身的经营历程为主题,讲解了在店面营销过程中几大可借鉴的点,罗沙店李总主要对于板材的详尽卖点和从谈单到下单的有效转化做出了自己的分享,这都是至关重要的点,充分挖掘产品卖点是从竞争中脱颖而出前提,再加上巧妙的谈单技能,下单成交都是水到渠成的事情。让其他经销商都频频点头,不能再赞同了。
花都店曾总针对店面提出的疑难杂症给予解决方案,曾总详细的讲解了一个店面大大小小的运营、销售、服务方面的内容,让人感受到了曾总对于艾依格的用心和追求一份事业的成就感,还有互动性的问答环节,用成功的经历去回答每一个经销商的提问,仔细、全面又耐心让人感受到家人般的温暖。充实的内容让人忘了时间的存在,会议一直到凌晨一点多才解散。
5月11号主要是员工分组对于昨天的培训内容进行总结交流探讨,针对模糊的问题在会议上再次提出讨论,李经理面对面、点对点的给出详细解答,巩固员工的学习内容,从脑子里记得心里去。经销商也进行分组,讨论店面管理过程中遇到的问题,大家集思广益,分享自己的成功案例,众人拾柴火焰高,这样的思想碰撞让会议现场火花四射,每一位经销商都得到质的飞跃。
会议最后大家对于如何完成今年公司给的任务,制定出销量相应的冲刺方案。通过这次培训研讨会相信华南区今年拿下任务是势在必得。分享一段来自罗沙店的培训感悟:“李经理所讲的员工八大心态,我感触最深的就是人要有积极的学习心态,市场在变,我们也要跟着变,大鱼吃小鱼的时代已经过去,现在的我们处在一个快鱼吃慢鱼的竞争市场,当我们取的一点小成绩时不要自满,或许我们的对手这时正在磨刀霍霍,想方法超越我们,所以保持一颗学习进取的心态,熟悉产品,熟悉对手。做到从未被超越,一直被模仿!”还有更多接地气的培训感悟让人看到这次会议对于每个人的洗涤,华南区的团队精神又一次得到刷新。
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