破局价格战！绿盾门窗以研发攻坚、智造突围稳扎高端市场
随着消费需求持续升级与技术创新加速渗透，中国门窗行业正迎来品质化、智能化、绿色化的转型机遇。政策层面“双碳”目标与城市更新行动的推进，更为门窗企业开辟出存量改造与新建市场的双重增长空间。在此背景下，绿盾门窗于2月24日在山东临朐隆重召开了2025年度启动会暨新品发布会，以“破局 驭见未来”为主题，汇聚了众多行业精英以及来自全国各地的经销商合作伙伴，共同见证绿盾门窗在新的一年的战略规划与新品发布，探索行业发展的新方向。
技术+生态双轮驱动破局，锚定40%增长目标
绿盾门窗董事长郑海峰表示，自2005年创立以来，绿盾实现了从北京品牌到中国品牌的跨越，如今正朝着全球品牌的目标大步迈进。在2024年，面对复杂多变的市场环境，绿盾门窗更是以技术创新和服务升级为利刃，实现了30%的逆增长，先后获得 “高新技术企业” 认证、“中国家居新锐品牌” 及 “2024年度最具影响力品牌” 等多项行业权威认可，成为行业研究的标杆。
郑海峰指出，当前门窗行业价格战愈演愈烈，难免在恶性竞争中暴露出行业供给过剩、创新不足的深层次问题。与此同时，消费主力群体向80、90后转移，他们更注重材质工艺的真实价值与透明化服务，单纯的低价策略已难以赢得市场信任。因此，郑海峰在绿盾门窗2025年度规划中表示，绿盾门窗将以“技术驱动+生态化布局”为核心战略破局，致力于成为绿色高品质生活的代名词，从单一的门窗制造商升级为智能低碳生活的重要解决方案，实现商业与社会价值双重提升，引领门窗行业迈向新征程。
绿盾门窗董事长郑海峰
在技术层面，绿盾门窗以 “智能、绿色、美学” 为技术攻坚方向，推出智慧推窗、低碳门窗、机械美学系列三大创新产品线，充分满足细分市场需求。生产体系也进行了全面的数字化重构。通过会后对郑海峰的个人专访，新浪家居了解到绿盾门窗已经引进了多套智能化生产设备，提升效果显而易见，不仅节省了25%的人力，产品的标准化精确度更高，品质也更稳定。从工厂管理角度，智能化和数字化让各个生产环节都能直观呈现，管理效率也得到了极大的提升。
在渠道创新方面，绿盾搭建起多层次服务体系：针对大型工程项目，优先选择有银行担保的合作方，保障资金链健康运转；面向普通家庭市场，特别推出“48小时极速安装”服务，重点挖掘老旧小区改造机遇。此外还联合房产服务平台开辟了专属生产线，直接带动市场份额增长近两成。
品牌建设方面，绿盾将环保理念深度融入经营链条。自去年启动种树计划以来，每卖出一扇窗就为荒漠化地区捐种一棵树，已累计造林超万棵。
在明确“技术+生态”双轮驱动战略的基础上，绿盾门窗设定了2025年攻坚目标：营收增长40%，市场份额提升8%；通过绿盾云平台实现全流程数字化管控，将净推荐值提升至75%以上。郑海峰在大会上强调：“真正的行业领导者，要看得见市场风云，更要守得住制造初心。”在质量竞争时代，绿盾门窗将在他的带领下持续深耕技术护城河，以可持续增长模式重塑行业格局。
绿盾门窗董事长郑海峰接受新浪家居采访
从绿盾中天到LEDOW绿盾：用智造实力打造科技美学
随后，绿盾门窗品牌总监刘洋详细展开了品牌战略升级的宏伟蓝图。基于“以科技革新驱动人居体验”的品牌使命，绿盾提出了三大破局路径：研发静音防风窗等特色产品形成差异化优势；借力国家旧房改造政策，为消费者争取换新补贴；将环保责任转化为竞争力，通过绿色生产标准构建护城河，将“北方可持续增长领军品牌”作为品牌战略升级目标，致力于成为用户首选的第一竞争力的系统门窗解决方案服务商，做一个有担当的企业，为人们打造美与实用、舒适与设计、梦想与生活现实相结合的居家世界。
绿盾门窗品牌总监刘洋
全新品牌标识的焕新更是让人眼前一亮， 新标识巧妙融合圆角与直角设计，寓意着稳定和保暖，符合国人审美。新的标识已延伸至运输车辆、产品认证等200多个触点。此外，绿盾门窗还计划在今年对展厅进行智能化更新，消费者在终端展厅通过VR设备，可直观感受门窗抵御12级台风的性能数据。多维度的品牌升级都助力绿盾门窗能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展的宏伟目标。
在品牌发布仪式环节，当聚光灯照亮舞台中央的全新品牌标识，属于绿盾门窗的新篇章已然开启，标志着其品牌战略升级迈入全新阶段。这场多维度的品牌革新，不仅为市场竞争注入新动能，更勾勒出企业可持续发展的清晰路径。
破界新生：四大产品线重塑门窗新标准
在“新生”主题引领下，绿盾门窗产品官史长旭携四大产品系列揭开革新帷幕，通过材料升级与设计突破，重新定义高端门窗的配置标准与美学高度。
绿盾门窗产品官史长旭
全新8620外开窗采用超高精级铝材打造，壁厚远超行业标准，独特的蜂巢结构隔热层使承重能力提升三倍以上，轻松应对极端气候挑战。精密工艺贯穿每个细节——窗框拼接误差控制在半毫米内，近乎严苛的标准确保每扇窗户的完美闭合。
新品的产品矩阵覆盖多元建筑需求：全景落地窗系列以加厚边框承载整层玻璃幕墙，打造无界视野；S85极窄平开门以突破性的窄边框设计，实现“少即是多”的极简美学；专为旧房改造研发的推拉门系列，通过结构优化将边框压缩50%，哑光质感表面与现代建筑肌理无缝融合。
智能制造是高颜值产品背后的底气。全系产品采用数字化品控体系，从原料加工到成品包装环节均植入品牌标识，确保用户“所见即所得”。标准化生产手册覆盖销售、安装全流程，让复杂技术转化为可复制的品质保障。
从研发环节到产品走进千家万户，绿盾门窗以硬核配置筑牢安全基石，用简约设计演绎空间美学，当科技与艺术达成微妙平衡，家的质感由此新生，也让品质生活有了具象化的表达。
多维营销战略：系统化布局逆势突围
面对当前市场转型期的挑战，绿盾门窗零售事业部总监杨秀丽分享了年度营销策略。她指出企业需以差异化战略构建竞争壁垒，而绿盾门窗的实践为行业提供了可借鉴的范本。
绿盾门窗零售事业部总监杨秀丽
在行业整体承压的背景下，绿盾门窗全国终端网点扩展超七成，唐山、兰州等区域单店月销售额突破百万。支撑这份成绩的，是贯穿研发、生产到服务的体系化能力——智能生产线将交货周期缩短40%，满足高端定制需求；以差异化产品矩阵精准匹配不同消费群体；与头部装修企业的深度合作，构建起从设计到落地的完整服务链。
此外，数字化升级也将成为企业增长的加速器。从智能设计软件到管理系统的高效协同，能够使方案设计效率提升三倍；线上平台全年为门店精准引流客户，直接促成近七百万成交。针对经销商合作伙伴的赋能体系持续完善，每月定期培训、年度主题活动与即时响应机制形成立体化支持网络。
面向未来，绿盾门窗提出多维增长策略：通过技术研发与服务升级强化品牌价值，在高端市场树立标杆；深耕社区需求与线上流量运营，打造精准获客模型；全年规划超百场实战培训，助力终端能力跃升；海外市场拓展与全屋系统解决方案的创新，则为企业打开新的增长空间。这些战略布局，正推动着绿盾门窗从单一产品供应商向生活服务商的角色进化。
聚势共生：星光舞台见证绿盾人的高光时刻
大会之后，一场精彩纷呈的晚会将活动氛围推向高潮。公司对表现突出的合作伙伴与内部团队给予特别嘉奖，获奖者涵盖经销商、供应商及来自企业各部门的优秀员工，他们的努力和付出得到了公司的高度认可，这不仅是对他们个人的激励，也为其他员工树立了榜样。
随后的表演节目中，员工们各展才艺，歌曲、舞蹈、小品等节目精彩纷呈。现场观众掌声、笑声不断，充分体现了绿盾门窗大家庭的团结与和谐。抽奖环节更是将晚会气氛推向了顶点。丰厚的奖品让每一位参与者都充满期待，随着一个个幸运儿的诞生，现场欢呼声此起彼伏。整个晚会不仅是一场娱乐盛宴，更是绿盾门窗企业文化的生动展示，彰显了公司积极向上的精神风貌和强大的团队凝聚力。
结语
在门窗行业从粗放扩张转向精耕细作的关键节点，这场发布会不仅是一次成果展示，更揭开了制造业转型升级的深层逻辑：真正的破局并非颠覆性革命，而是系统能力的持续进化。这种系统化思维恰恰击中了传统制造业“重产品轻体系”的痛点。
作为从业者，我们更应看到这场变革背后的产业趋势：当门窗产品从建筑构件进化为生活解决方案，企业的竞争维度已从生产车间延伸到用户体验、数据运营乃至社会责任。绿盾门窗的实践表明，在存量竞争时代，唯有将技术创新转化为系统服务能力，将商业增长与社会价值创造相融合，才能真正穿越周期，驭见未来。而这场始于临朐的破局之旅，或将开启中国门窗行业高质量发展的新篇章。
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