酷开运营终端超1400万 共赢模式掘金客厅
当友商还在影视内容蓝海里打的头破血流的时候，朝气蓬勃的酷开早已独辟蹊径，以合作共赢的姿态携手各领域伙伴组建起了一个庞大的酷开合作联盟，并释放出了巨大的客厅掘金潜能。
11月2日，酷开“玩+”秋季发布会在京举办，一百多位酷开合作企业领导出席发布会，并见证了这场足以影响互联网电视行业进程的盛举。
酷开合作企业领导共同启动酷开智慧屏幕运营战略
此次发布会，酷开不仅对外发布了全新的品牌形象和 “态不一样“轻奢级智能电 视T55，还面向产业和用户正式推出了“酷开模式”和“智慧屏幕”两大运营体系。
酷开共赢模式实现流量强转化
在酷开整体运营策略下，酷开模式是一个依靠技术、海量终端，以及用户大数据能力打造的内容运营平台。通过酷开系统，合作伙伴能够与用户无缝连接，系统基于用户兴趣把合作伙伴内容和应用即时推送至用户眼前，从而实现内容百分之百的转化，兑现商业价值。
酷开董事长王志国用六个字定义酷开模式：开放、合作、共赢。同时，王志国称，酷开运营平台除了酷开终端外，创维终端也在其中。传统电视王者创维和互联网电视销量冠军酷开构成的黄金组合，终端数量行业首屈一指。
数据显示，酷开运营终端量已超过1400万，且以每日2.5万的数量不断增加，终端月活跃数达708万，月广告曝光量达1.25亿次，呈现出强势的家庭覆盖力和内容转换力。
酷开共赢模式运营大数据
线上，酷开系统拥有系统流量入口和内容流量入口两大利器。其中系统流量入口包括开机广告引流、首页引流、分类推荐位引流等形式，内容流量入口有关联内容引流和专辑推荐引流手段。
王志国举例称，当用户在观看足球直播时，系统会主动向推荐用户感兴趣的足球相关的资讯和内容。当合作伙伴向用户推送迪士尼旅游信息时，运营平台会编辑迪士尼系列专辑内容吸引用户。
线下，酷开利用创维旗下的25200个营销网点和4950个服务网点，通过销售顾问、售后师傅、VIP体验工程师进行用户面对面和入户讲解推荐，让每一位用户都能够充分了解酷开系统的内容和应用，增强合作伙伴内容转换效率。
目前，酷开模式已与影视、旅游、商城、教育、游戏、应用、音乐、广告等领域伙伴建立合作，初期商务签约金额高达7435万元。
智慧屏幕构建内容与用户最短途径
作为最早的互联网电视人，王志国对行业有着果断而明确的洞察。经过多年的技术探索和用户研究，王志国总结认为，互联网电视的未来在于“硬件+App”。这意味着电视不只是一块可视的大屏，更是用户与内容、应用的连接器，让用户满足需求的途径最短，而非多级的复杂操作。
基于对互联网电视的在再定义，酷开提出了智慧屏幕的产品概念。刚刚发布的酷开T55和已上市的酷开A43、A55正是智慧屏幕的落地产品。
在智慧屏幕上，打开游戏手柄，酷开系统会自动检测设备，并打开游戏App，关掉手柄屏幕自动关闭;站上体重秤，设备自动接入了，智慧屏幕即刻显示身体数据。自行车、健身设备、手表等生活中多种多样的设备均可以接入酷开智慧屏幕，并被系统智能检测和启动，无需繁琐的操作。
酷开董事长王志国介绍多种设备已接入酷开智慧屏幕
在王志国看来，通过酷开智慧屏幕，电脑和手机上有的内容和服务用户几乎都可以在酷开大屏上获得，如影视、运动、游戏、健康管理等，而不只是收看互联网影视内容。同时，利用接入各种各样的智能硬件外设，用户可以与酷开电视之间实现极具想象力的交互体验，比如体感、触屏等。
基于此思路，酷开智慧屏幕的价值显而易见。于用户，酷开智慧屏幕将提供无限的人机交互应用，并成为真正的智慧终端。于伙伴，所有智能软硬件厂商和内容开放商可以无缝接入，基于智慧屏幕构建一个开放的合作生态，共同发掘和分享一直未被激活的客厅应用。
王志国透露，酷开未来的方向并不局限于互联网电视产品，做最专业的大屏运营平台才是核心业务。
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