【聚·闻】“兼有所长，一把好手” 韩后新总裁肖荣燊其人

客厅装修大全 2015-10-21 13:01

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肖荣燊，绰号光头肖，生于1982年，是一个典型的80后。10月20日，肖荣燊正式升任韩后总裁。这个典型的80后草根是如何一步一步进化成为中国化妆品炙手可热的韩后品牌总裁的？

作者：璐璐来源：聚美丽

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“肖荣燊是谁？一个敢想敢做，敢负责任；有容天下之量，度天下之心的狂人！是个善良的人，不是坏人，但绝对不是好人！”这是刚刚走出校门时，肖荣燊对自己的评价。今天看来，这个自我评价少年意气之余，还是很真实客观的。

2015年10月20日，肖荣燊正式升任韩后总裁。韩后创始人王国安在内部邮件中评价肖荣燊，“兼有所长，内外都是一把好手”。那这“一把好手”究竟是如何炼成的？或许从肖荣燊的个人简历中，我们可以窥探一二。

2003-2007 广东外语外贸大学管理学院市场营销专业

在广外云山的网站上，我们找到了或许是关于肖荣燊的最早的专访。文章开头便是肖荣燊的自述，"压力我并不怕，因为自己有非一般人的变态忍耐能力。我怕什么呢？怕没有方向！怕在以后的工作中无法持续激情，怕激情耗尽的厌恶。 "

这或许就是肖荣燊从品牌咨询公司到曼秀雷敦再到韩后，一路“折腾不止”的原始动力。

2007-2009 广东优识营销咨询公司咨询顾问

毕业后的肖荣燊进入了营销咨询公司“与曾供职于宝洁的前辈学习快消品领域知识，所接触的企业包括了自由点卫生巾品牌，飞鹤、三鹿、圣元等奶粉品牌。在国产化浪潮兴起、中国市场空间大以及政策红利的利好条件下，肖荣燊看好本土品牌未来的发展，“消费提档升级以及国际品牌不了解国内渠道及商业模式，为本土品牌的运作优势带来契机。国际品牌眼里的市场只有北上广深，但像宝鸡等三四线市场，消费者潜力其实也是蛮大的。”

2009-2011 曼秀雷敦（中国）有限公司品牌经理

2009年肖荣燊进入曼秀雷敦，成为曼秀雷敦首个内地籍品牌经理，正式接触化妆品行业。或许是之前的工作经历让肖荣燊更懂中国市场和中国消费者的心理，加入曼秀雷敦的第二年，新碧防晒系列及男士品类便阶段性占据市场份额的第一和第二。而此时的肖荣燊又开始不安分起来，证明了自己可以成事的他，开始尝试能否成一番事业。

2011-2013 广州十长生化妆品有限公司品牌管理中心总监

2011年，肖荣燊在个人博客上写道，“职业的选择是‘更大的平台，更好的空间’，而事业的选择是‘合适的时机，合适的伙伴’。韩后，是我选择了伙伴。”

加入韩后的肖荣燊正式从做事转变为做事业。没有了大品牌、大公司的背书和助力，肖荣燊在韩后做的几乎是从无到有的创业。“可以说，这是从职业化（工作）转变为事业化（工作）的过程。职业化就是在已有的平台基础上，做出优秀的事情；而事业化就是在没有基础的情况下，创造基础，赢得生意的增长。”这是肖荣燊对彼时自己工作的表述。

2012年，韩后签下了代言人全智贤，以1.2亿成为了江苏卫视化妆品类目的标王。肖荣燊将这一年称为“韩后快速起跑的元年”。

2013-2015 广州十长生化妆品有限公司董事合伙人、市场副总裁/广州市韩后电子商务有限公司董事长

2013年8月20日，韩后“天下无三”广告在南都刊出，引发舆论争议。肖荣燊随后发声，解析这一营销策划的来龙去脉，将“天下无三”定调为倡导关爱女性的活动。

2014年初，在盘点2013年中国化妆品行业的署名文章中，肖荣燊总结：“病毒营销+事件营销，让韩后知名度一日爆红，被多家媒体评为典型年度营销创新案例，也彻底颠覆了化妆品营销一直惯用的大方、唯美广告传播方式。”字里行间，透露出肖荣燊对于“天下无三”这一营销策划的肯定。这一思路的在2014年的姓氏营销和2015年的情怀营销中得到了传承和发扬。

2014年，对于韩后未来的发展，肖荣燊认为，韩后是一家很愿意投资自己品牌的公司，“我们舍弃股东的利润，不断地往里面投资，是希望在消费者心目中建立起一个更有知名度的品牌形象。” 在化妆品行业净利润普遍保持在10%-15%的前提下，韩后以低于10%的净利润来保障占总投入20%的广告费用。

2015.10.20 韩后化妆品有限公司董事合伙人、总裁/广州市韩后电子商务有限公司董事长

今天的肖荣燊正式成为韩后化妆品有限公司总裁，对于王国安、彭卫华两位公司创始人的殷殷期望，对于韩后未来的百年发展，肖荣燊又是如何规划？

肖荣燊在随后的内部邮件中表示，韩后的两位创始人为品牌打下了坚实的基础，韩后人已然站在了10亿级的高度上。未来，韩后人将在核心市场、线下全渠道、线上创新渠道以及品牌美誉度上挑战更高的高度；在管理、策略、行动上追求更高效率，以延续韩后的百年活力。

（责任编辑：高）

【聚·闻】“兼有所长，一把好手” 韩后新总裁肖荣燊其人

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