做好这四点成功唾手可得！产品展示好，客流增加30%。
前几年楼市的迅猛发展建材行业也随着收益，但是去年开始整个见此啊行业到了迷雾期，许多刚刚见利如行业的经销商苦不堪言，其实不管行业发展如何，瓷砖行业未来的潜力还是巨大的，关键经销商怎么去做好管理和团队建设，员工是支撑整体运营的关键所在。
第一，骨感团队很稳定
优秀瓷砖代理经销商的骨干团队为什么能够稳定?因为是以已婚女性为主。这是一个重大发现，因为小编们一直认为销售是男性为主的职业。细想一下也合情合理，因为男性有更强烈的冒险心理，干得好的男性很容易跳槽或创业。但是女性则有较强烈安定心理，特别是已婚女性，因为有了孩子，有更强烈的安全需求。同时，已婚女性的情绪波动较男性小，不容易与上司或部下冲突。
第二，管理科学有制度
对家族企业，很多人有过口诛笔伐，但瓷砖加盟代理商创业期的家族现象难以避免。发现很多人把家族企业与家族管理两个问题混在一起，因此很难说清楚。家族企业是产权的概念，指资金来源于一个家族;家族管理是另一个概念，一个产权是家族的企业不一定是家族管理。家族企业只要有几名家庭成员参与管理并形成小团体，就会形成家族管理。通常而言，家族成员对非家族成员有强烈的不安全感，职业经理人经常觉得有职无权。优秀瓷砖加盟代理商通常会限制家族成员的数量，或者只让家族成员参与极特殊的岗位，并且不赋予管理权限。甚至有的瓷砖加盟代理商曾经说：瓷砖加盟代理商要想发展，首先要把小姑子和小姨子请出去。从管理角度讲，企业的发展是从学会管理不信任的人开始的，因为家族成员是可信的，所以很难建立普通员工正常工作的制度体系。
第三，为员工提供机会
优秀瓷砖加盟代理商的员工待遇比想象的低，反而是一些员工跳槽频繁的瓷砖加盟代理商待遇并不低。优秀瓷砖加盟代理商留人的手段，首先是福利，因为福利更容易让人产生安全感。多数瓷砖加盟代理商每年都会让优秀员工旅游一二次;其次是对成长的期待，因为优秀瓷砖加盟代理商在不断发展，发展就能够给员工创造机会。
第四，经常向同行学习
有些瓷砖加盟代理商经常参加培训，但收效并不大。有些瓷砖加盟代理商经常外出向更好的瓷砖加盟代理商学习，这种方式见效更快。
总的来说，瓷砖企业在招商加盟时要提高代理商的综合素质，这样才有利于企业快速转型，更好的立足市场，代理商也可以达到想要的目标，实现双赢。
同样是买一个产品，有很多厂家很多品牌，你是怎样选择的呢？为什么买这个品牌不买那个品牌呢？是哪些因素影响了你的选择呢？除了广告和品牌之外，产品的展示起了很大作用。产品展示更好地通过塑造产品体验来满足顾客的心理需求，从而实现消费者与企业和产品之间的“情感共鸣”，是促进销售的硬道理。
一、展示功能
建材家居产品的产品功能是产品最基础的特征，也是产品的核心内容。消费者选购建材家居产品，功能是第一出发点，因此，产品功能演示要求全面、细致，并突出功能的创新，以满足消费者对功能的高要求。产品功能演示也是消费者终端体验及企业进行产品推介的重要内容。
功能演示可以让消费者体验产品的性能所带来的利益，帮助消费者识别自己的真正需求，生动化、形象化地展示产品的卖点。
功能演示主要是全面演示产品的各项个性化、独特化的功能，并讲解各项功能为消费者带来的利益。
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