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头条
没人有义务透过你邋遢的外表,去发现你优秀的内在。
对于一个餐饮品牌而言,亦是如此。
LOGO和门头,是餐企最重要的品牌符号和形象橱窗。
今天就随内参君,来扒扒那些隐藏在LOGO与门头背后的小秘密,从中窥探一下那些知名餐企的品牌升级术。
餐饮老板内参 王新磊 发于郑州
三幅图:看懂洋品牌的演化路径
有图有真相。
这些洋品牌是不是真能折腾?
星巴克经历4次升级;肯德基经历5次升级;麦当劳经历7次升级......
像麦当劳这种大牛,最初的LOGO也很“呵呵”。
麦当劳的前两个logo,你能看出什么?到了第三次,才用一个小人,举了一个烧面包的木铲。到了第四次,又搞了一个“地摊级”的LOGO,彻底把自己搞成了“城乡结合部”的小店范儿。
但是在这个地摊级logo上,我们看到了其核心元素的雏形,后来又经过三个版本的迭代,才形成了今天的大名鼎鼎的“金色拱门”。
肯德基和星巴克的演进路径大致相仿。
国内的品牌也经历了这一历程:真功夫,从一个古怪的“双种子”升级为“真功夫”,将品牌嫁接到“李小龙”上......真功夫成为中式快餐代表品牌。
巴奴毛肚火锅,作为今年快速崛起的餐饮黑马,其正在历经这个过程。
从简陋到简洁:中间差着N多版本!
巴奴自2001年成立以来,其门头已经进行了5次升级。
从最初的理想呐喊、聚焦食材,再到奉行产品主义,聚焦毛肚品类,以及掌门人代言......通过一系列的动作,让品牌更有力量。
接下来,我们结合巴奴的5次门头升级,来分析餐饮品牌的进化路径。
巴奴门头1.0版
巴奴毛肚火锅1.0版,有餐饮行业共同的“俗气”:
1、店名和招牌,在向传统致敬的同时,容易让品牌显得老气。
2、巴奴用“巴”字的印章做LOGO,以书法体写店名;
3、那句宣传语“人好自然汤好”,则有点无厘头。
巴奴门头2.0版
在2.0版本的门头上,我们发现:
1、品牌开始淡化区域属性,从“重庆巴奴火锅”精简为“巴奴火锅”。
2、巴奴放弃了“老板人格魅力”背书(时机不成熟),聚焦到食材,喊出了“本色本味”。
巴奴门头3.0版
这个版本的升级,与上一次相比可谓战略级调整。
1、巴奴火锅变成巴奴毛肚火锅,从一个通用品类,一跃成为一个专属品类,自此人们对巴奴的认知开始转变。
2、宣传语“服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是”替代“本色本味”,更具像,也更有侵略性,对抗对象是谁?呵呵,你懂的。
巴奴门头4.0版
这个版本较上个版本变化不大,以下两点:
1、品牌和品类的字体组合发生了变化,由左右结构变成了上下结构。
2、那个“巴”字印章终于被删掉了。
巴奴门头5.0版
在5.0版本:巴奴掌门人杜中兵亲自代言,以个人品牌给店面品牌“背书”。此时的杜中兵,已经在业界有了一定知名度。
从物格到人格:还需赋予多少温度?
决定店面升级的,都是企业所专注的“产品主义”。
比如肯德基由快餐店角色,重新定位为“好邻居”。一些位于社区的肯德基,引入了居家风格,甚至内部装饰形成了不同的主题。
就像王老吉开创凉茶这个品类一样,“巴奴火锅”变更为“巴奴毛肚火锅”,抢点“毛肚”这个新品类,和火锅龙头海底捞形成了错位竞争。
但是只有毛肚和菌汤这样的“物格”,还是不够的。
人格化开始成为餐饮品牌的一个进化趋势。企业逐渐发现:没有人格化的品牌,是没有温度的品牌。
多年前,“肯德基有老头,麦当劳有小丑,德克士只有一个鸟。”用此段子调侃德克士和洋快餐两巨头之间的差距。
品牌人格化有两个路径:一是用人的形象做LOGO;二是用人来做代言。
巴奴品牌的“人格化”采用的是掌门人代言——在巴奴的各个门店,以及户外广告中,都会出现巴奴掌门人杜中兵手捧毛肚的形象。
在高风险的餐饮行业,老板只有对自己产品保持高度信任,才有勇气,以个人品牌为店面品牌“背书”。
从简陋到简洁,从物格到人格,精进之心与人格之温是所有品牌成长和迭代的基石。
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编辑:内参小然君
国庆七日小灶回顾
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陈仁
花之林人文茶馆
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