红秀世纺创始人兼总经理 顾建峰
主持人:顾总,您好。请问您创立红秀世纺的初衷是什么?
顾总:实际上红秀世纺这个品牌存在已经有15年了,那么现在选择全新出发,我们也吸取了很多经验教训,也积累了一些成功的经验。用我们供应链总监的话来说就是,“红秀世纺这四个字已经足够有份量,也足够厚重,做好和品牌相匹配的品质,是重中之重”,对此我表示赞同,所以有了红秀世纺“好家纺 自己用”这个核心思想。
主持人:后疫情时代新常态下,目前各个行业都非常内卷,家纺行业也不例外,红秀世纺品牌,在这样的一个市场环境下,怎么做到有一席之地的。
顾总:这是一个非常好的问题,现在由于资本过剩,还有产能过剩,导致了产品严重过剩,各行各业竞争已经白热化。尤其是家纺行业,从它作为我们国内的最有优势的产业之一,它的内卷更甚。原因是家纺行业门槛比较低,产品良莠不齐。我们这个行业的头部的三个品牌:罗莱、水星、富安娜,这三个品牌其实还不是三分天下,市场占有率不高,大约占了整个行业的15%左右,余下85%大部分是二三线品牌、甚至是一些低品质小规模或是以家庭作坊式形式存在的一些个体工商户,所以我的判断是当一个行业头部品牌没有产生垄断,那么这个行业还是好行业。红秀世纺也会凭借自己精准的定位,持续地聚焦“好家纺 自己用”的战略核心思想,占有市场的一席之地。
主持人:那顾总您对这个行业有什么见解和建议,“好家纺 自己用”——红秀世纺品牌定位具体又诠释了什么?
顾总:主持人提的问题都很好,那我们不妨坦诚地畅谈一下。实际上家纺这个行业前面我说过门槛很低,但是反过来说你要做好的家纺,其实门槛也很高,为什么?我们都知道,中国最大的家纺城是江苏南通的叠石桥国际家纺城,那里聚集了大量的面料商和生产商,是一个很大的交易市场聚集地,但产品合格且能通过国家全检标准的商家不足5%,甚至更低,这说明了什么问题呢?第一,很多人都在做对于检测不合格的产品;第二,由于惩罚机制不够,很多人挺而冒险,不诚信,换言之就是大家在做烂货;第三,做能过国家检测机构全检的,消费者使用安全,不慢性伤害皮肤,长期使用不影响健康,高品质的家纺,门槛很高。红秀世纺全系列产品,要做的是每款产品都符合国家全检高品质高性价比的家纺产品,和小米的口号差不多,打破“便宜没有好货”偏见,做物美价廉的产品。至于“好家纺 自己用”的品牌广告定位,我们内部开会进行了无数次讨论,也经过无数次的筛选广告词,最后还是我独裁了一回。我讲个小故事,我身边很多朋友,在朋友家做客的时候,我发现了一个问题,朋友家里有很多未拆封的床品、小家电放在柜橱,我说为什么不用,他们的回答让我深思,他们说上次开会发的,或者某某参加活动发的,担心品质不好,也不敢用。我本人认为,大家不要吹嘘自己的产品有多好,也不要追捧自己的产品有多棒,先问问自己的产品喜欢用吗,长期在用吗,使用的产品有安全感吗,假如说得到的答案是,那肯定是好产品,那假如是否的话,我觉得这个产品大家要值得思考。所以在这里我向大家郑重承诺,红秀世纺全系列产品经过国家检测机构全检测试,符合标准,红秀世纺坚持“好家纺 自己用”,高品质、高要求,请广大经销商大力推荐,放心推荐,也请广大消费者放心使用,谢谢大家。
结语:从品牌诞生之初,红秀世纺已经走过了15年的品牌历程。如今公司选择全新出发,公司也赋予了品牌新的定位、新的内涵。红秀世纺区别于同行业其他品牌,具有自己的独特品牌特色,以“好家纺 自己用”树立起市场的核心竞争力。全新定位、全新出发后的红秀世纺品牌,必将迅速地走向全国市场,深受广大消费者的喜爱。
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